Присоединяйтесь к нашим ежедневным и еженедельным информационным бюллетеням для последних обновлений и эксклюзивного контента в лидирующем отраслевом освещении искусственного интеллекта. Узнать больше
Microsoft объявила сегодня о крупном расширении своих инструментов искусственного интеллекта с «Spring Release Microsoft 365 Copilot Wave 2», внедряя новые «агенты» ИИ, предназначенные для функционирования как цифровые коллеги, которые могут выполнять сложные задачи на рабочем месте с помощью глубоких возможностей рассуждений.
В эксклюзивном интервью Aparna Chennapragada, директор по продукту опыта и устройств в Microsoft, заявила Venturebeat, что компания создает видение, где ИИ служит не только инструментом — становясь неотъемлемым сотрудником в повседневной работе.
«Мы не за горами от большого момента в мире ИИ», — сказал Ченнапрагада. «Все началось с всех достижений модели, и все были очень взволнованы этим и интеллектуальным изобилием. Теперь речь идет о том, чтобы убедиться, что интеллект доступен всем людям, особенно на работе».
В объявлении сопровождается индекс тенденций работы Microsoft 2025, исчерпывающий отчет об исследованиях, основанный на опросах 31 000 работников в 31 странах, документируя появление того, что Microsoft называет «пограничными фирмами»-организации реструктурируют вокруг интеллектуальной интеллекты и сотрудничества с человеком.
Как новые агенты Microsoft «Исследователь» и «Аналитик» приносят глубокие рассуждения на корпоративную работу
В центре видения Microsoft находятся два новых агента искусственного интеллекта, названные исследователем и аналитиком, основанными на моделях глубоких рассуждений Openai. Эти агенты предназначены для выполнения сложных задач исследования и анализа данных, которые ранее требовали специализированной человеческой экспертизы.
«Думайте о них, как вы знаете, как действительно умный исследователь и ученый из данных в вашем кармане», — объяснил Ченнапрагада. Она рассказала, как исследовательская агент недавно помогла ей подготовиться к бизнес -обзору, подключив информацию в различных источниках.
«Я использовал это, чтобы сказать, эй, у меня есть важный бизнес -обзор… вытащите все прошлые встречи, прошлые электронные письма, выясните данные CRM, а затем скажите:« Дайте мне конструктивные, острые входные данные о том, как я должен быть в состоянии продвинуть мяч для этой встречи », — сказала она. «Из -за глубоких рассуждений он на самом деле установил связи, о которых я не думал».
Эти агенты будут доступны через новый «Agent Store», в котором также будут представлены агенты от таких партнеров, как Jira, Monday.com и Miro, а также пользовательские агенты, созданные самими организациями.
Помимо чата: как Copilot становится «браузером AI» в стратегии предприятия Microsoft
Microsoft позиционирует Copilot в качестве центрального организационного уровня для взаимодействия с искусственным интеллектом, аналогично тому, как веб -браузеры организуют интернет -контент, а не просто интерфейс чатбота.
«Я смотрю на Copilot как браузер для AI World», — сказал Ченнапрагада. «В Интернете у нас были веб -сайты, но у нас был браузер, чтобы организовать слой. Для нас, Copilot — это организационный слой, этот браузер для этого мира ИИ».
Это видение выходит за рамки простых текстовых взаимодействий. Компания вводит ноутбуки Copilot, которые позволяют пользователям заземлять взаимодействие ИИ в определенных коллекциях файлов и примечаний на собрание. Новая функция поиска Copilot предоставляет возможности для поиска предприятий, работающих на AI, в нескольких приложениях.
«Сегодня, большая часть ИИ, мы приравнивали его к общению», — отметил Ченнапрагада. «Иногда я чувствую, что мы находимся в эпохе до-губ, где у вас есть этот удивительный интеллект, и вы говорите:« О, у нас есть модем AOL, застрявший на нем ».
Чтобы учесть это ограничение, Microsoft предлагает возможности генерации изображений GPT-4O от GPT-4O в бизнес-настройках с новой функцией создания, позволяя сотрудникам генерировать и изменять изображения, совместимые с брендами.
Боржок сотрудников и перерывы на рабочем месте: «разрыв в емкости», управляемая Microsoft AI Focus
Исследования Microsoft выявляют значительный «разрыв в потенциале» — 53% лидеров говорят, что производительность должна увеличиваться, но 80% глобальных отчетов о рабочей силе, в которых не хватает времени или энергии для выполнения своей работы. Данные телеметрии компании показывают, что сотрудники сталкиваются с 275 перерывами в день с встреч, электронных писем или сообщений — перерывы каждые две минуты в основное рабочее время.
«Существует гораздо более сдержанный, скрытый спрос на работу, производительность и производительность»,-сказал Ченнапрагада. «Эта статистика действительно выделялась для меня, что существует гораздо более сдержанный, скрытый спрос на работу, производительность и производительность. Поэтому я вижу это как увеличение, меньшее смещение работы».
Исследование также указывает на сдвиг в моделях принятия искусственного интеллекта. В то время как прошлогоднее усыновление было в значительной степени под руководством сотрудников, в этом году показывает более нисходящий подход, и 81% лиц, принимающих деловые решения, заявили, что хотят переосмыслить основную стратегию и операции с ИИ.
«Это сдвиг даже в прошлом году, где он был гораздо больше снизу вверх и под руководством сотрудников»,-отметил Ченнапрагада. «Это говорит нам о том, что должна быть гораздо более нисходящая стратегия ИИ, а также продукты искусственного интеллекта, которые вы разрабатываете на предприятии с безопасностью, с соблюдением, со всеми ограждениями».
Восстание «агента босса»: как Microsoft представляет сотрудников, управляющих цифровыми работниками
Microsoft прогнозирует фундаментальную реструктуризацию организаций, связанных с тем, что она называет «рабочими графиками»-более плавными, основанными на результатах структур команд, основанных на агентах, которые расширяют возможности сотрудников.
Эта реорганизация потребует определения оптимального «соотношения человеческого агента» для различных функций, показателя, которая будет варьироваться в зависимости от задачи и команды. Компания ожидает, что каждый сотрудник станет «боссом агента» — некоторым, кто управляет агентами ИИ, чтобы усилить их влияние.
«Для нас в Microsoft, этого недостаточно, если 2% компании наших клиентов принимают ИИ, это действительно приводит к тому, что он приносит с собой всю компанию. Именно тогда вы получаете полный рост производительности», — подчеркнул Ченнапрагада.
Исследования компании показывают, что лидеры в настоящее время опережают сотрудников, которые придерживаются этого мышления, и 67% лидеров знакомы с агентами по сравнению с всего лишь 40% сотрудников.
Чтобы помочь организациям ориентироваться в этом переходе, Microsoft расширяет свою систему управления копистами с помощью новых возможностей, которые позволяют ИТ -администраторам управлять агентами по всей организации.
«Что произойдет, если у вас все эти (агенты) бегают? Наши клиенты просили об этом», — сказал Ченнапрагада. «То, что мы создали, — это система управления копистами, в которой он может смотреть и сказать, что такое соответствие, какова безопасность, какова конфиденциальность данных, какие агенты в системе? Как мне на самом деле управлять ими?»
Исследования показывают, что ведущие пограничные фирмы «ведущие ИИ превзошли конкурентов с широкими полями
Бизнес -последствия выходят за рамки повышения производительности. Исследования Microsoft показывают, что 71% работников в «пограничных фирмах» — организации на переднем крае принятия искусственного интеллекта, — по -видимому, их компания процветает, по сравнению с 37% во всем мире.
Для малых и средних предприятий демократизация интеллекта может выровнять игровое поле, позволяя небольшим командам работать с возможностями, когда -то зарезервированными для гораздо более крупных организаций.
В то время как 33% лидеров рассматривают вопрос о сокращении численности персонала, связанного с ИИ, 78% также рассматривают возможность найма для новых специфичных для ИИ ролей, включая тренеры по искусственному искусству, специалисты по данным, специалисты по безопасности и специалисты по агенту по искусственному искусству.
Данные LinkedIn, включенные в исследование, показывают, что наиболее выдающиеся стартапы ИИ выросли на 20,6% на 20,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что вдвое больше, чем крупные технологические компании на уровне 10,6%.
«По мере того, как действующие адаптации адаптируются и масштабируют претенденты, как мы видели в буме Dot-Com, правила таланта и конкуренции переписаны в режиме реального времени»,-отметила компания в своем отчете.
Когда новые инструменты Microsoft развернулись в конце мая, сцена создается для того, что Ченнапрагада называет «браузером для мира искусственного интеллекта». Подобно тому, как предыдущие технологические революции в корне изменили то, как мы работаем, переход к командам-агенту человека обещает преобразовать не только то, что выполняется работа, но и кто, или что, делает это.
Источник